Программа наставничества: как подготовить участников к реализации
Аудиоверсия статьи
Для вашего удобства мы создали и аудиоверсию этой статьи. Вы можете слушать ее, если нет времени на чтение
Минпросвещения запланировало внедрить целевую модель наставничества в школе до 2024 года. Для этого ведомство подготовило методрекомендации по разработке и внедрению системы (распоряжение Минпросвещения от 25.12.2019 № Р-145). Наставничество поможет снизить количество детей из группы риска, повысит качество подготовки учеников и школьное благополучие.
ОБЯЗАТЕЛЬНО ЧИТАЙТЕ
В НОМЕРЕ
1.
Аттестат с отличием: две памятки, чтобы ответить на вопросы родителей>>
2.
Какие документы подготовить для аттестации педагогов. Практикум для замдиректора>>
3.
Медиация в школе: как педагогу вести себя в сложных ситуациях. 12 кейсов для консультации>>
Ответственным за создание системы наставничества обычно назначают замдиректора по УВР или методической работе. Поэтому вам придется подготовить условия для запуска программы. Например, разработать нормативную базу: положение о программе наставничества, программу наставничества, приказ о внедрении программы. Реализацию наставничества вы можете совместить с воспитательной деятельностью школы. Для этого интегрируйте мероприятия по наставничеству в рабочую программу воспитания и календарные планы воспитательной работы. Так будет проще оформить финансирование и избежать дублирования документов.
Куратором может быть любой работник школы или представитель социального партнера, если его деятельность связана с наставничеством, волонтерством, образованием и воспитанием. В обязанности куратора входит ведение базы наставников и наставляемых, обучение наставников, решение организационных вопросов и участие в мониторинге реализации программы. Также куратору предстоит оценить вовлеченность в программу наставничества, подготовить и подать отчет.
Чтобы внедрить наставничество в школе, вместе с куратором сформируйте базы наставников и наставляемых, а также обучите наставников. Затем вы сможете составить наставнические пары или группы, а также организовать их работу. О том, как сформировать пары и выстроить их работу узнаете в следующих номерах журнала.
СПРАВКА
Школа обязана внедрить модель наставничества, если глава региона принял такое решение (п. 4.3 Методологии, утвержденной распоряжением Минпросвещения от 25.12.2019 № Р-145)
Сформируйте базы данных наставников и наставляемых
Чтобы сформировать базы данных наставников и наставляемых, выявите, кому из учеников и педагогов школы нужен наставник. Затем определите, кто будет наставником и кому он будет помогать.
База наставляемых. Поручите классным руководителям собрать сведения о новичках, которым трудно адаптироваться в школе. Пусть педагоги сформируют списки учеников с трудностями в обучении и детей с особыми образовательными потребностями. Затем классным руководителям необходимо рассказать родителям и школьникам о возможностях наставничества. Например, учителя могут на классных часах и родительских собраниях описать ситуации, в которых наставник поможет школьнику.
Подготовьте списки молодых специалистов и новых учителей. Передайте материалы куратору и поручите сформировать базу данных наставляемых. Предложите ему готовый образец базы данных наставляемых.
Образец базы данных наставляемых
Инструкция
Кликните на картинку, чтобы увидеть ее в полном размере
Схема 1. Как подобрать наставников в зависимости от формы наставничества
Скачать
База наставников. Определите лидеров среди учеников и опытных учителей, чтобы сформировать базу потенциальных наставников. Найти наставников поможет памятка. В ней найдете описание личных и профессиональных качеств, которыми должен обладать наставник. А как подобрать наставников для конкретных форм наставничества, смотрите на схеме 1 справа.
Соберите у учеников, студентов и педагогов, которые хотят стать наставниками, заявления и согласия на обработку персональных данных. Утвержденной формы заявления нет, поэтому будущий наставник может написать его в свободной форме. Также можете разработать шаблон документа самостоятельно и предложить его потенциальному наставнику. Возьмите готовый образец заявления для наставника, чтобы принять участие в программе.
Образец заявления наставника на участие в программе
- Согласие родителей
Согласие родителей
Напомните старшекласснику, который хочет стать наставником, что к заявлению на участие в программе наставничества ему нужно еще приложить согласие родителей
Проведите собеседование с кандидатами на роль наставника. Обсудите кандидатуры учеников и студентов на эту роль с классными руководителями, а учителей – с руководителями ШМО. Поручите куратору заполнить базу данных наставников. Предложите ему готовый образец базы данных.
Образец базы данных наставников
Инструкция
Кликните на картинку, чтобы увидеть ее в полном размере
Обучите наставников
Определите сроки и форму обучения наставников. Например, это могут быть еженедельные занятия в течение месяца или двухдневный интенсив. Составьте программу обучения и включите в нее три обязательные темы. Какие темы включить в программу обучения наставников, посмотрите на схеме 2. А на схеме 3 посмотрите качества успешного наставника. Также подберите методические материалы для наставников. Предложите памятку будущим наставникам.
Схема 2. Какие темы включить в программу обучения наставников
Схема 3. Качества успешных наставников
Поручите кураторам разработать программу обучения наставников. Чтобы реализовать программу, порекомендуйте куратору использовать тренинги, ролевые игры или разбор кейсов. Еще можно привлечь экспертов и специалистов по наставничеству, а также успешных наставников из других школ. Все это повысит эффективность обучения будущих наставников.
Нам важно Ваше мнение! Пожалуйста, оцените статью, выбрав один из пяти смайликов внизу страницы (сервис доступен на сайте e.zamdirobr.ru ).
Медиация в школе: как педагогу вести себя в сложных ситуациях. 12 кейсов для консультации
ОБЯЗАТЕЛЬНО ЧИТАЙТЕ
В НОМЕРЕ
1.
Программа наставничества: как подготовить участников к реализации>>
2.
Что делать, если причина агрессии школьника кроется в его отношениях с классом>>
3.
Какие документы подготовить для аттестации педагогов. Практикум для замдиректора>>
Чтобы рассказать педагогам о медиации и научить основным приемам, проведите консультацию. Поясните коллегам, что в основе медиации лежит уважение к личности, добровольное участие в процессе разрешения конфликта, поиск консенсусов. А медиация – это мягкий способ выйти из конфликта, найти решение, которое устроит все стороны. Разберите с педагогами примеры типичных конфликтных ситуаций, которые возникают в школах. Например, часто возникает конфликт между учителем и учеником, когда ребенок нарушает требования к внешнему виду на уроке.
Используйте готовые карточки с кейсами для консультации. Озвучьте ситуацию коллегам и обсудите, как педагоги поступили бы в той или иной ситуации. В каждой карточке найдете неудачную реакцию педагога и риски для школы или учителя. Затем предложите коллегам готовые решения для каждой ситуации. Помогут комментарии юриста, которые найдете в карточках.
12 кейсов для консультации
Инструкция
Выберите карточку, чтобы посмотреть и скачать. Если сервис не загрузился, обновите страницу
- Организация гражданско-патриотического воспитания в школе>>
- Как обновить положение о текущем контроле и промежуточной аттестации по ФГОС-2021>>
- Работа с электронными средствами обучения по требованиям СП и СанПиН. Практикум для замдиректора>>
- Как составить пояснительную записку к учебному плану>>
- Дайджест новостей за месяц. Видео>>
Нам важно Ваше мнение! Пожалуйста, оцените статью, выбрав один из пяти смайликов внизу страницы (сервис доступен на сайте e.zamdirobr.ru ).
Работа с электронными средствами обучения по требованиям СП и СанПиН. Практикум для замдиректора
Когда вы пройдете итоговый тест, кликните на кнопку ниже, чтобы получить сертификат. Вы попадете на вкладку «Дипломы» вашего личного кабинета. Сертификат появится, если вы успешно сдадите итоговый тест. Если не получилось сразу – не расстраивайтесь, тест можно проходить сколько угодно раз. Убедитесь, что в личном кабинете указаны ваши фамилия, имя и отчество – эти данные попадут в сертификат. Если подписка оформлена на имя вашего руководителя, свяжитесь со службой клиентской поддержки по телефону 8 (495) 937–9082.
Нам важно Ваше мнение! Пожалуйста, оцените статью, выбрав один из пяти смайликов внизу страницы (сервис доступен на сайте e.zamdirobr.ru).
САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ В ЭТОМ НОМЕРЕ: